+ Lập kế hoạch: Tiếp nhận đơn hàng và dự báo, lập kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, tuần, tháng và năm.
+ Điều phối: Phân bổ nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu) để đảm bảo dây chuyền hoạt động trơn tru.
+ Kiểm soát định mức: Ước tính ngân sách, theo dõi sát sao hao phí nguyên vật liệu và chi phí vận hành4. Số lượng: 01 người
+ Báo cáo: Thống kê sản lượng, năng suất và hiệu quả chi phí định kỳ cho Ban Giám đốc.
+ Tham mưu: Đóng góp ý kiến về bố trí nhân lực, năng lực máy móc khi công ty chuẩn bị tung ra dòng sản phẩm mới