- Xây dựng chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn phù hợp với định hướng phát triển của công ty.
- Phân tích thị trường, khách hàng, xu hướng ngành và đối thủ cạnh tranh.
- Xác định thị trường mục tiêu, phân khúc khách hàng và chiến lược tiếp cận.
- Lập kế hoạch doanh thu, lợi nhuận và chỉ tiêu kinh doanh hàng quý và hàng năm.
- Lập kế hoạch bán hàng theo tháng, quý và năm.
- Theo dõi và kiểm soát doanh số bán hàng.
- Giám sát quy trình bán hàng đảm bảo đội ngũ kinh doanh đạt hoặc vượt mục tiêu doanh thu.
- Xây dựng và mở rộng mạng lưới khách hàng, đối tác, đại lý và nhà phân phối.
- Tìm kiếm cơ hội kinh doanh và mở rộng thị trường mới.
- Duy trì và phát triển mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
- Phối hợp với bộ phận sản xuất hoặc cung ứng để đảm bảo nguồn hàng.
- Làm việc với phòng Tài chính – Kế toán để quản lý doanh thu và công nợ.
- Phối hợp với bộ phận chăm sóc khách hàng để nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
- Lập và quản lý ngân sách hoạt động kinh doanh.
- Kiểm soát chi phí bán hàng, chi phí marketing và các chi phí liên quan.
- Báo cáo định kỳ kết quả kinh doanh ( tháng/quý/năm) cho Ban Giám đốc.
- Phân tích dữ liệu bán hàng và hiệu quả kinh doanh.
- Đề xuất các giải pháp cải thiện doanh thu và hiệu quả hoạt động.