· Lập kế hoạch sản xuất:Xây dựng kế hoạch hàng tuần, tháng dựa trên đơn hàng từ bộ phận kinh doanh, bao gồm cả việc xác định sản lượng cần đạt.
· Quản lý nguyên vật liệu:Tính toán, định mức nguyên vật liệu, và lên kế hoạch mua hàng/nhập kho để đảm bảo không bị thiếu hụt, đồng thời tránh tồn kho quá mức.
· Điều phối tiến độ:
Theo dõi sát sao quá trình sản xuất thực tế, giải quyết các vướng mắc để đảm bảo giao hàng đúng hạn.
- Báo cáo:Thực hiện báo cáo hàng ngày/tuần/tháng về tình hình sản xuất và tồn kho.