·Quản lý hoạt động kinh doanh:Xây dựng mục tiêu, kế hoạch hành động, ngân sách và chiến lược bán hàng theo giai đoạn.
·Quản lý nhân sự:Tuyển dụng, phân bổ chỉ tiêu (KPI), đào tạo, huấn luyện kỹ năng và tạo động lực cho đội ngũ nhân viên kinh doanh.
·Quản lý khách hàng:Thiết lập, mở rộng quan hệ với đối tác/khách hàng chiến lược và giải quyết các sự cố, phản hồi lớn.
·Làm cầu nối:Truyền đạt định hướng từ Ban Giám đốc xuống đội ngũ và báo cáo hiệu suất hoạt động định kỳ.