Quản lý sản xuất

• Căn cứ đơn hàng, kế hoạch giao hàng và năng lực sản xuất để lập kế hoạch sản xuất ngày, tuần và tháng.
• Phân bổ đơn hàng, công việc, nhân lực và thời gian sản xuất cho từng tổ, chuyền hoặc công đoạn.
• Phân công công việc, bố trí lao động phù hợp với năng lực và tay nghề của từng nhân viên
• Quản lý, giám sát hoạt động của tổ trưởng, chuyền trưởng và công nhân.
• Kiểm soát chất liệu, màu sắc, kích thước, độ hoàn thiện, tính đồng đều và yêu cầu thiết kế của sản phẩm
• Theo dõi sản lượng thực tế, năng suất lao động và mức độ hoàn thành kế hoạch của từng tổ, chuyền hoặc công đoạn
• Phân tích nguyên nhân làm giảm năng suất, chậm tiến độ hoặc tăng chi phí sản xuất

Năng lực quản lý, kỹ năng giao tiếp tốt, sử dụng thành thạo tiếng Anh, Trung

Công ty bao trọn gói ăn, ở, đi lại

• Cụm CN Gia Xuyên, Phường Thạch Khôi, TP Hải Phòng