- Tổ chức, nâng cao, đẩy mạnh công tác cải tiến các khâu tại các Xưởng nhằm tăng năng xuất, sản lượng cho nhà máy, đảm bảo tiến độ giao hàng cho kinh doanh.
- Căn cứ số lượng kế hoạch tiếp nhận để phân tích, tính toán nhu cầu lao động sử dụng của từng khâu công đoạn và lên nhu cầu tuyển dụng.
- Tổ chức lập kế hoạch và phân công giao việc cho CBCNV thuộc quyền phụ trách quản lý theo mục tiêu, tháng/năm.
- Định hướng, hoạch định kế hoạch phát triển công ty trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
- Phân tích, đánh giá tình hình tài chính của công ty từ đó có những quyết định phù hợp về đầu tư, phát triển và hoạt động.
- Thực hiện các công việc khác do cấp trên giao cho.