- Theo dõi đơn hàng khách hàng cung cấp, phân loại, sắp xếp từng đơn hàng sao cho phù hợp với tiến độ của từng bộ phận sản xuất.
- Giám sát tiến trình sản xuất của từng bộ phận để đảm bảo số lượng và chất lượng hàng hóa theo yêu cầu của khách hàng.
- Khi hàng hóa xảy ra sự cố không đảm bảo số lượng và chất lượng, quản lý bộ phận PMC phải có trách nhiệm xem xét và cùng với khách hàng tìm hướng giải quyết và cải thiện chất lượng sản phẩm để không ảnh hưởng đến số lượng hàng hóa cần xuất cho khách hàng.
- Quản lý bộ phận PMC báo cáo trực tiếp tiến độ sản xuất với ban giám đốc sản xuất.