+Lập kế hoạch sản xuất:Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết theo ngày, tuần hoặc tháng dựa trên yêu cầu và nguồn lực sẵn có.
+Đảm bảo nguồn lực:Đảm bảo đủ nguyên vật liệu, máy móc và nhân công cho quá trình sản xuất.
+Theo dõi tiến độ:Giám sát quá trình sản xuất để đảm bảo mọi hoạt động diễn ra đúng tiến độ và hiệu quả.
+ Phối hợp liên bộ phận:Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như mua hàng, kỹ thuật, kho, quản lý chất lượng để giải quyết các vấn đề phát sinh.
+ Quản lý tài liệu:Xử lý các giấy tờ, hồ sơ, hợp đồng, hóa đơn liên quan đến sản xuất.
+ Cải tiến hiệu suất:Đề xuất các phương án để tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu suất làm việc.