1. Quản lý và giám sát hoạt động kỹ thuật
·Quản lý, giám sát toàn bộ hoạt động của bộ phận kỹ thuật nhằm đảm bảo hệ thống máy móc, thiết bị và dây chuyền sản xuất vận hành ổn định.
·Xây dựng, triển khai và kiểm soát các kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ đối với máy móc và thiết bị sản xuất.
·Theo dõi tình trạng hoạt động của thiết bị, phân tích nguyên nhân lỗi và đưa ra giải pháp xử lý nhằm giảm thiểu thời gian dừng máy.
·Kiểm soát việc lắp đặt, cải tạo, nâng cấp và nghiệm thu máy móc, thiết bị hoặc dây chuyền sản xuất mới.
·Phối hợp với các bộ phận liên quan để xử lý các sự cố kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.
2. Cải tiến kỹ thuật và công nghệ
·Nghiên cứu, đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí và tối ưu hóa quy trình vận hành.
·Đánh giá hiệu suất hoạt động của máy móc và đề xuất các biện pháp cải tiến phù hợp.
·Tham gia xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình vận hành, hướng dẫn sử dụng và các tài liệu kỹ thuật liên quan.
·Hỗ trợ triển khai các dự án tự động hóa, cải tiến công nghệ và nâng cao năng lực sản xuất của nhà máy.
3. Quản lý nhân sự kỹ thuật
·Phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của đội ngũ kỹ thuật viên và nhân viên kỹ thuật.
·Đào tạo, hướng dẫn và phát triển năng lực chuyên môn cho nhân viên kỹ thuật.
·Hỗ trợ xây dựng đội ngũ kỹ thuật kế thừa và nâng cao năng lực quản lý cho các cấp giám sát kỹ thuật.
·Đề xuất nhu cầu tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự kỹ thuật phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp.
4. Quản lý an toàn và tuân thủ
·Kiểm soát việc sử dụng máy móc, thiết bị, dụng cụ kỹ thuật theo đúng quy trình và tiêu chuẩn an toàn.
·Phối hợp thực hiện đánh giá rủi ro kỹ thuật và triển khai các biện pháp phòng ngừa sự cố.
5. Báo cáo và phối hợp công việc
·Lập báo cáo định kỳ về tình hình hoạt động kỹ thuật, bảo trì thiết bị và các vấn đề phát sinh.
·Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.