- Xây dựng quy trình sản xuất gồm các bên liên quan như quy trình triển khai hỗ trợ sản xuất, quy trình giám sát, quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm. Phổ biến những quy trình này tới bộ phận cấp dưới như quản lý sản xuất hoặc tổ trưởng sản xuất để theo dõi và thực hiện.
- Lập và kiểm soát kế hoạch sản xuất phù hợp dựa vào những kế hoạch tổng thể đã được được phân công thống nhất để có thể đáp ứng những mục tiêu về số lượng, chất lượng sản phẩm và tiến độ sản xuất; phổ biến tới từng tổ. Trong quá trình sản xuất phải theo dõi và xử lý những tình huống làm thay đổi kế hoạch để đưa ra quyết định phù hợp như phối hợp bộ phận nhân sự để tuyển thêm nhân lực.
- Triển khai kế hoạch sản xuất, phân công công việc, giám sát và đôn đốc cấp dưới nhằm đảm bảo quá trình sản xuất được hiệu quả, đúng tiến độ, đúng quy trình và các tiêu chí; chủ động đề xuất trực tiếp về những cách gia tăng tối ưu hiệu quả sản xuất thông qua việc cân đối năng lực sản xuất giữa các tổ. Chịu trách nhiệm cuối cùng về kết quả sản xuất, tiến độ, thực trạng công việc, chất lương sản phẩm,…
- Quản lý máy móc, trang thiết bị và cơ sở hạ tầng cho doanh nghiệp; thường xuyên kiểm tra, kịp thời phát hiện các sự cố kỹ thuật, đề xuất các bảo trì hay mua mới các hệ thống máy móc, cơ sở hạ tầng khi cần thiết. Đảm bảo vật tư bố trí khoa học, hạn chế tối đa hư hỏng
- Sắp xếp và phát triển đội ngũ nhân viên của bộ phận sản xuất, phối hợp các bên liên quan để tuyển dụng nguồn nhân công cần thiết và mở các khóa đào tạo để nâng cao tay nghề của công nhân; thường xuyên quan sát đánh giá hiệu quả làm việc các tổ.
- Thiết lập và xây dựng môi trường làm việc đảm bảo an toàn vệ sinh và an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, đảm bảo các biện pháp an toàn phòng dịch.
