Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng hoặc kế hoạch kinh doanh của công ty.
Tổ chức và điều hành hoạt động sản xuất trong nhà máy hoặc xưởng.
Quản lý nhân sự sản xuất: phân công công việc, đào tạo và đánh giá hiệu suất.
Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất.
Quản lý máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu để đảm bảo hoạt động liên tục.
Tối ưu chi phí sản xuất và nâng cao năng suất.
Phối hợp với các bộ phận khác như kinh doanh, kho, mua hàng và kỹ thuật.
Giải quyết các vấn đề phát sinh trong sản xuất (chậm tiến độ, lỗi sản phẩm…).
Báo cáo kết quả sản xuất cho ban lãnh đạo.
Cải tiến quy trình sản xuất để nâng cao hiệu quả và cạnh tranh