- Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn
- Lập kế hoạch sản xuất tổng thể dựa trên đơn hàng, năng lực sản xuất và tồn kho.
- Điều phối, cân đối nguồn lực (nhân sự, máy móc, nguyên vật liệu) để đảm bảo tiến độ.
- Theo dõi, kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch khi có biến động.
- Phối hợp với các bộ phận: sản xuất, mua hàng, kho, kinh doanh để đảm bảo chuỗi cung ứng thông suốt.
- Phân tích dữ liệu sản xuất, tồn kho, nhu cầu thị trường để tối ưu kế hoạch.
- Xây dựng và cải tiến quy trình lập kế hoạch, nâng cao hiệu quả vận hành.
- Báo cáo trực tiếp cho Tổng Giám đốc.