+Nắm vị trí cao nhất trong nhà máy, chịu toàn bộ trách nhiệm điều hành, kiểm soát những hoạt động diễn ra tại nhà máy.
+ Quản lý tạo ra sự thống nhất cho tổ chức giữa ban lãnh đạo với nhân viên.
+ Giám sát hoạt động sản xuất của nhà máy, các nhà cung cấp, xây dựng kế hoạch tiến độ sản xuất, tiến độ giao hàng.
+ Thiết lập các phương pháp cải tiến trong quá trình sản xuất, trang bị máy móc, thiết bị vật tư và bố trí mặt bằng nhà máy.
+ Đảm nhiệm công tác lên kế hoạch sản xuất, triển khai tổ chức cũng như kiểm tra đôn đốc nhân viên, công nhân làm việc theo đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động.
+ Lập kế hoạch sản xuất cải thiện năng suất sản xuất, giảm thời gian, chi phí, hao mòn tài sản.
+ Kiểm soát sản xuất, chất lượng, quan tâm, duy trì chất lượng sản phẩm, kiểm soát các vấn đề tiêu cực ảnh hưởng đến sản phẩm cuối cùng.
+ Đưa ra biện pháp tối ưu nhất bằng cách phân tích chúng nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và giảm chi phí.
+ Bố trí nhà máy thiết lập sắp xếp trật tự, sử dụng đúng các nguồn lực có sẵn (nhân sự, máy móc, vật liệu, phương pháp sản xuất).
+ Đánh giá đúng thực trạng, tình hình, quyết định bước phát triển tiếp theo cho nhà máy phù hợp với mục tiêu và tiêu chuẩn của Công ty.
+ Giải quyết các tai nạn/tranh chấp/sự cố phát sinh tại nhà máy và nhanh chóng chỉ đạo nhằm ngăn chặn/khắc phục các thiệt hại xảy ra cho nhà máy, công ty và người lao động.
+ Kiểm tra, đánh giá và báo cáo đối với tình hình sản xuất, hiệu quả lao động, quy trình sản xuất và những bất thường tại nhà máy.
+ Khuyến khích cải tiến liên tục trong toàn nhà máy để tạo ra lợi thế cạnh tranh.