- Dựa trên kế hoạch sản xuất và bảng phân rã linh kiện, tiến hành chạy MRP hệ thống để tính toán chính xác số lượng vật tư, linh kiện điện tử cần mua.
- Theo dõi chặt chẽ các đơn mua hàng. Làm việc sát sao với nhà cung ứng để đảm bảo linh kiện về nhà máy đúng hạn, đặc biệt là các linh kiện có thời gian sản xuất dài.
- Phối hợp với Kỹ sư dự án để kiểm soát tiến độ vật tư cho các đợt chạy thử nghiệm, đảm bảo không làm chậm tiến độ bàn giao mẫu cho khách hàng.
- Thiết lập và điều chỉnh mức tồn kho an toàn , tối thiểu/tối đa cho từng loại linh kiện nhằm tối ưu hóa dòng tiền.
- Định kỳ phân tích và báo cáo các loại vật tư chậm luân chuyển, lỗi thời hoặc dư thừa sau dự án.
- Phối hợp với bộ phận kinh doanh hoặc dự án để tìm phương án thanh lý/chuyển đổi, giảm tổn thất chi phí.
- Giám sát lượng hao hụt vật tư trên dây chuyền lắp ráp điện tử để kịp thời cấp bù hoặc điều chỉnh lượng đặt hàng tiếp theo..