· Thiết lập kế hoạch sản xuất dài hạn và ngắn hạn dựa trên dự báo đơn hàng.
· Đảm bảo máy móc vận hành trơn tru. Theo dõi sát sao sản lượng hàng ngày, kiểm soát chặt chẽ tỷ lệ sản phẩm lỗi trong ngành điện tử.
· Áp dụng các hệ thống quản lý như ISO 9001, ISO 14001, hoặc 5S, Lean để duy trì tiêu chuẩn chất lượng. Đảm bảo an toàn lao động tuyệt đối (nhất là phòng chống tĩnh điện - ESD)
· Tuyển dụng, đào tạo, và đánh giá năng lực đội ngũ kỹ sư, quản lý cấp trung (tổ trưởng, quản lý phân xưởng). Kiểm soát ngân sách vận hành và chi phí nhân công.
· Áp dụng công nghệ tự động hóa, quy trình Six Sigma để giảm chi phí sản xuất, tăng năng suất trên mỗi đầu người..