- Lập kế hoạch sản xuất đơn hàng sau khi cơ cấu hàng hóa được Ban giám đốc phê duyệt
- Quản lý chung nhóm theo dõi đơn hàng và nhóm đặt hàng
- Theo dõi, sắp xếp và tổ chức để các thành viên trong nhóm làm việc cho đơn hàng của khách hàng từ bước đầu tiên đến bước cuối cùng
- Đại diện cho công ty làm việc với khách hàng
- Trực tiếp giải quyết các phát sinh xảy ra trong quá trình sản xuất đơn hàng tại các Nhà máy
- Tổng hợp và báo cáo Ban giám đốc về tiến độ sản xuất đơn hàng tại các nhà máy kịp thời
- Đề xuất phương án giải quyết đối với những đơn hàng chậm tiến độ
- Theo dõi yêu cầu của khách hàng và đôn đốc các bộ phận khác làm theo
- Đưa ra hướng dẫn cho nhân viên cấp dưới trong nhóm
- Đánh giá hiệu quả, năng lực và phân công công việc phù hợp cho các thành viên trong nhóm
- Quản lý chất lượng công việc của nhân viên trong nhóm
- Đề xuất các phương án quản lý nhân sự trong nhóm hiệu quả
- Các công việc khác theo sự sắp xếp của cấp trên