°Mục tiêu công việc:
Quản lý hoạt động kỹ thuật sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng sản phẩm, tối ưu hiệu suất dây chuyền, cải tiến công nghệ và nâng cao hiệu quả vận hành đáp ứng mục tiêu sản xuất của công ty.”
°Nhiệm vụ chính
+ Đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định
- Duy trì hệ thống máy móc, thiết bị và quy trình kỹ thuật hoạt động hiệu quả.
- Hạn chế downtime và lỗi kỹ thuật trên dây chuyền.
- Đảm bảo sản xuất liên tục, đúng kế hoạch.
+ Đảm bảo chất lượng sản phẩm
- Kiểm soát các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng sản phẩm.
- Giảm tỷ lệ lỗi sản xuất, lỗi khách hàng và hàng trả về.
- Triển khai các biện pháp phòng ngừa và cải tiến chất lượng.
+ Tối ưu năng suất và chi phí
- Cải tiến quy trình nhằm tăng năng suất lao động.
- Giảm lãng phí nguyên vật liệu, thời gian và chi phí sản xuất.
- Tối ưu hiệu quả sử dụng máy móc, nhân lực và tài nguyên.
+ Cải tiến công nghệ và quy trình
- Nghiên cứu, áp dụng công nghệ mới vào sản xuất.
- Chuẩn hóa quy trình kỹ thuật và tài liệu sản xuất.
+ Hỗ trợ phát triển sản phẩm mới
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai sản phẩm mới.
- Đảm bảo sản phẩm có khả năng sản xuất hàng loạt ổn định.
- Rút ngắn thời gian chuyển đổi từ thử nghiệm sang sản xuất.
+ Quản lý đội ngũ kỹ thuật
- Xây dựng và phát triển đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên.
- Đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ năng quản lý.
- Phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc nhân sự.
+ Đảm bảo an toàn và tuân thủ
- Đảm bảo tuân thủ: an toàn lao động, ESD, ISO, quy định kỹ thuật, môi trường sản xuất.
- Giảm thiểu rủi ro kỹ thuật và tai nạn lao động.