- Giám sát hoạt động của các kỹ sư IE và Lean để đảm bảo đạt được các chỉ số KPI của bộ phận và nhà máy.
- Thiết lập, phân tích dữ liệu và cải tiến quy trình làm việc nhằm loại bỏ các khâu không tạo ra giá trị, giảm chi phí sản xuất.
- Xây dựng tư duy sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) và sử dụng các phương pháp Six Sigma để dẫn dắt các dự án cải tiến hiệu suất.
- Xây dựng định mức thời gian, quản lý năng lực sản xuất (capacity planning) và thiết lập các kế hoạch khuyến khích dựa trên hiệu suất.
- Lập kế hoạch, báo giá và kiểm soát ngân sách cho các hoạt động sửa chữa, lắp đặt thiết bị và cải tiến cơ sở hạ tầng.