üLập kế hoạch quy trình kỹ thuật sản xuất cho mỗi dự án, lên kế hoạch để đưa công nghệ kỹ thuật vào sản xuất hàng loạt.
üLênlịch trình sản xuất và quy trình làm việc để đảm bỏa các dự án kỹ thuật được thực hiện một cách an toàn, hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
üQuản lý phòng kỹ thuật, và hướng dẫn các thành viên trong nhóm tiếp cận các tiêu chuẩn kỹ thuật mới, phân bổ nhiệm vụ phù hợp cho từngthành viên đồng thời trực tiếp kiểm tra, giám sát hiệu suất làm việc của nhóm kỹ thuật sản xuất.
ütổng hợp, báo cáo, phân tích vấn đề,chỉ đạo hướng xử lý sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất.
üTrao đổi với khách hàng Nhật Bản và chuyên gia người nhật về các thông số, kỹ thuật cũng như báo cáo tiến độ công việc cho cấp trên và ban giám đốc.