+, Quản lý nhân sự: bao gồm phân công, sắp xếp nhân sự, đôn đốc và quản lý nguồn lực theo đúng quy định của công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp.
+, Đề xuất triển khai các quy chế, chính sách nhằm điều hành, quản lý công ty một cách toàn diện, xây dựng chính sách lương thưởng, đánh giá hiệu suất KPI.
+, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
+, Kinh doanh/sản xuất: Phó tổng giám đốc có nhiệm vụ giúp đỡ các bộ phận, điều phối ngân sách, lập chiến lược để bảo đảm các bước công việc trơn tru. Trao đổi với Tổng giám đốc, thảo luận về các xác định để có quyết định chủ đạo sách hợp lý.
+, Phân tích tình hình tài chính, Lập kế hoạch và kiểm soát các chỉ tiêu kinh tế
+, Đảm bảo đạt được các mục tiêu hiện tại và tương lai của Công ty như mong đợi của TGĐ về tăng trưởng doanh số, lợi nhuận, chất lượng sản phẩm, phát triển nhân tài và các hoạt động khác;
+, Lập chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn
+, Đề xuất kế hoạch đầu tư, mở rộng sản xuất, phát triển sản phẩm
+, Xây dựng và duy trì hình ảnh doanh nghiệp
+, Xây dựng chiến lược bán hàng và marketing, mở rộng thị trường trong nước và quốc tế
+, Báo cáo và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị/Tổng giám đốc về kết quả thực hiện công việc định kỳ và đột xuất.